中企助力尼泊尔走出缺电困境

热点时事2019-05-18 18:20:30王新老师

据晏洪伟介绍,该电站还深入推进电力生产标准化建设,提升电站精细化、精益化、规范化管理水平。2018年10月,该电站顺利通过了发电企业安全生产标准化一级达标评审,这也是尼泊尔第一家中资企业通过这个国内评审。“这些行动,都是中国标准在尼泊尔的具体应用。”他说。

积极履行社会责任,创造优良的运营环境

晏洪伟指出,上马相迪项目在履行社会责任过程中,在内部建立了社会责任工作管理体系,确保社会责任项目实施过程程序化、规范化、科学化。并聘请尼泊尔GEOCE环境咨询公司进驻项目现场,参与社会责任实施管理,建立起符合尼泊尔法律法规的环境管理及社会责任履行模式。

同时,还促成项目周围各界重要人士、党派和团体组织代表60多人组成的地方协调委员会,帮助协调当地社会各方关系和社会责任的履行。

“内部和外部双管齐下,确保社会责任的全面、有效履行。”晏洪伟说,该项目帮助当地改善道路、桥梁、学校等基础设施,促进当地公益事业发展,如改善当地的教育和医疗条件、资助当地的慈善机构等。

资料图:上马相迪A水电站夜景。

此外,该项目也重视对环境及生态的保护:发电时保证河水下泄水量;加强河岸植被保护;积极实施节能减排,电厂及生活废弃水进行排放前处理;定期对河水流域补放鱼苗……

提升管理能力,实现企业长远发展

在过去的2年里,上马相迪A水电站生产运行安全、平稳,年度发电计划均超额完成。在电力营销方面,与尼泊尔相关部门建立了顺畅良好的沟通和联络机制,项目发电收益优良。

晏洪伟说,下一步,上马相迪项目将在管理提升、社会责任两方面继续寻求新的突破。

据悉,该项目运营后,上马相迪项目发布了《两位一体实施细则》,编写和发布了1400多个相关标准。同时,该项目公司将在运营管理五大要素“电量、电费、安全、效益、责任”的指引下,做好运营期的各项工作,积极探索本土化管理模式,进一步提高企业管理能力和水平。

“只有出色的管理水平与生产业绩,才能实实在在促进尼泊尔水电行业的发展,为中尼友谊添砖加瓦。”晏洪伟最后说。

相关推荐

猜你喜欢

大家正在看

换一换