二、企业文化建设与思想政治工作的区别与联系

　　企业文化建设与思想政治工作两者有较多的相同之处，他们研究的对象都是人，工作目的都是为了促进组织的发展，手段主要也是作用于人的思想和行为。但是，两者也存在着很大的差别，因为他们属于不同的理论基础范畴。

　　思想政治工作是社会主义国家意识形态特有的，因而具有比较浓厚的政治色彩，主要关心员工的思想统一与安定，树立远大的共产主义理想，激励人们的社会主义积极性。

　　企业文化建设其本质属性是一门管理学，它的基础是经济理论、组织行为学和管理学，是一种以人为中心的现代管理方法。实际上，企业文化是对企业全体员工进行组织意识教育的微观文化体系，探索一种适合本企业发展战略的组织群体意识，提高集体的凝聚力，增强企业员工的归属感。其根本目的是为了实现组织的各项管理目标。有些人把企业文化建设与思想政治工作混为一谈，简单地认为市场经济条件下企业文化建设无非是加强思想政治工作，只是提法不同。这是不合适的。在某种程度上说，企业文化建设作为一种现代化管理的方法，是联系思想政治工作与企业生产经营活动的桥梁。企业文化建设搞好了，思想政治工作在生产经营活动中将会左右逢源，使企业在激烈的市场竞争中谋取胜利。

三、企业文化建设需要注意的问题

　　企业管理是一门科学，更是一种文化，具有自己价值、观念、信仰、工具和语言的文化。企业管理应更加注重人的因素，充分做到尊重人、关心人、培养人、教育人，从人的心灵深处激发出感情，努力开发人的潜能和智能，形成一个良好的文化环境，建设有行业特色的现代企业文化。

　　企业文化与思想政治工作的关系：

　　1、从表面到内在着力点的转变。

　　人力资源是生产力中最活跃的因素，企业的根本动力来源于职工由某种共同意识所激发出来的积极性，创造性和工作热情。企业精神作为内部职工群众心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。企业精神一旦形成群体心理定势，既可通过明确的意识支配行为，也可通过潜在意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高职工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，依靠企业精神可以把职工中蕴藏的积极性、智慧和创造力最大限度地挖掘出和释放出来，使企业充满生机和活力。思想政治工作与企业文化相结合，通过培育企业精神和营造共同的价值观，以企业精神来塑造企业职工的群体心理，以共同价值观凝聚职工，形成动力源泉，调动职工的积极性，使思想政治工作从表面到内在的着力点转移。