企业文化建设与企业文化管理

企业文化2019-05-19 11:28:23三水老师

五、如何由企业文化建设走向企业文化管理?

  企业文化管理是基于企业管理的,其涵盖了企业文化建设。那么,如何由企业文化建设走向企业文化管理?

  (一)由策划走向系统提升价值

  企业文化管理不是策划,企业文化本身就有,其是解决问题的,是解决问题背后问题的,是系统提升价值的。

  例:改进价值创造:人力资源部

  1、确定价值驱动要素

  找出关键价值驱动要素:

  了解影响您潜在价值的驱动创造因素;

  将促进组织成长作为激励目标;

  用成本效率衡量事务性服务,但不作为促进组织发展的衡量指标;

  关注组织中别人怎么看您。您的价值贡献对他们是否清楚。

  2、多视角认识价值创造

  建立一种心态,人力资源部是一个组织变革和成长的工具;

  充分了解公司的业务;

  让人们更多的关注您在写作与创造方面,而不是控制方面的事务性活动;

  不要安于现状。

  3、以速度为中心进行结构调整

  通过网络使组织扁平化,改进实施速度,并把员工、客户、供应商和业务伙伴联系起来;

  消除公司里表示地位的标志,在员工中建立一种社团意识,让员工更多的感到爱护。

  4、制定战略与衡量标准

  制定个人成功标准,帮助组织不断成长;

  设计合理薪酬方案;

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